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Il corso si rivolge a manager e team leader  e offre metodi e strumenti pratici per delegare in maniera efficace e per facilitare la crescita dei propri collaboratori e potenziare la motivazione e la responsabilizzazione verso gli obiettivi aziendali.

Il programma:

  • definire il processo di delega; 
  • quando e cosa delegare; 
  • i vantaggi della delega; 
  • le fasi e la psicologia in un processo di delega; 
  • come pianificare e sostenere un colloquio di delega; 
  • delega come strumento di motivazione e responsabilizzazione; 
  • autovalutazione del proprio stile; 
  • esercitazioni pratiche; 
  • piano di sviluppo personale.
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