Il bilancio delle competenze è un percorso di consulenza guidato che permette di verificare l'adeguatezza delle competenze attuali per mansioni e incarichi riguardanti nuove strategie, nuove responsabilità ed obiettivi aziendali. Inoltre:
Il bilancio delle competenze è quindi uno strumento prezioso che tutte le imprese dovrebbero adottare per ottimizzare i propri modelli di gestione del personale a tutti i livelli organizzativi, dal personale operativo al quadro direttivo.
La qualità del prodotto e la qualità del servizio passano innanzitutto dalla qualità delle persone, che si ottiene con un continuo miglioramento delle proprie competenze.
Le competenze sono l'insieme di conoscenze, capacità e comportamenti richiesti per ricoprire in modo adeguato il proprio ruolo. Non ci può essere un miglioramento continuo senza una continua misurazione e valutazione delle competenze.
La mappatura delle 3C consente all'Azienda di individuare i punti deboli del collaboratore e impostare dei percorsi di crescita e miglioramento della prestazione. Consente inoltre di individuare i punti forti così da programmare possibili sentieri di carriera.
Alcuni vantaggi del bilancio delle competenze:
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