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Consulenza Aziendale

All'interno del servizio di Consulenza, i percorsi proposti sono altamente interattivi e i contenuti vengono sempre sperimentati attraverso la didattica dell'apprendimento trasformativo e generativo. 

I partecipanti vengono condotti al cambiamento costruttivo del proprio comportamento, seguendo il proprio modello preferenziale di successo ed il proprio stile di apprendimento. Il punto di forza delle tecniche del coach Cristanini è l'equilibrio tra la formazione di carattere induttivo-deduttivo e una di carattere esperenziale-metaforico che permette ai partecipanti di mettersi in gioco, di imparare divertendosi, e soprattutto di cogliere l'apprendimento da se stessi e dall'interazione con gli altri.

Tipologie di consulenza

Consulenza aziendale

Consulenza aziendale

Servizi di coaching e consulenza aziendale personalizzata per le aziende

Analisi Clima Aziendale

Analisi Clima Aziendale

Servizio di consulenza per analizzare e migliorare il clima aziendale

Pilastri Organizzativi

Pilastri Organizzativi

Vision, mission, valori aziendali e modello di leadership

Bilancio delle competenze: 3C

Bilancio delle competenze: 3C

Bilancio delle competenze con valutazione delle 3C: Conoscenze, Capacità, Comportamenti

Valutazione delle performance: 3P

Valutazione delle performance: 3P

Valutazione delle performance con l’analisi delle 3P: Posizione, Potenziale, Prestazione

Passaggio generazionale

Passaggio generazionale

Consulenza per la gestione del passaggio generazionale di imprese familiari

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